Vad händer när vi byter rädsla mot tillit?

Häromdagen låtsades jag bli arg på Zico och hytte med näven och höjde rösten. Det jag såg framför mig var en glad och förväntansfull hund som undrade vad vi skulle hitta på för roligt nu🤩 Trots att jag viftade ganska ordentligt med händerna blinkade han inte ens. Mina händer har aldrig varit elaka mot Zico och inte heller har jag skrikit och varit arg på honom. Visst har jag ibland i rädsla och fara höjt rösten för att stoppa honom, med den effekten att han stannar och undrar vad som händer, precis så som han ska reagera.

 

I arbetslivet och kanske främst företagsvärlden är en traditionell ledarstil "management by fear". I jakten på resultat och framgång använder man metoder som kontroll, hot, påtryckningar och i värsta fall bestraffningar. Detta kan vara kortsiktigt effektiva metoder men det är förödande för kreativitet, motivation och långsiktig framgång. Detta skapar ofta passivitet och rädsla för att göra fel. Raka motsatsen till detta är tillitsbaserat ledarskap där man uppnår långsiktig och hållbar framgång genom tillit, öppenhet och respekt. Det får medarbetare att ta ansvar och vara modiga, våga fatta beslut utan rädsla för negativa konsekvenser om det blir fel beslut. Som en tillitsbaserad ledare behöver du vara trovärdig, lyhörd och öppen för feedback och ge dina medarbetare utrymme att växa och utvecklas inom tydliga ramar och förväntningar.

 

Ledarstilar som används i arbetslivet med människor som "medarbetare" kan självklart inte rakt av jämföras med hantering av hundar, men det finns en hel del likheter. Jag vill gärna tänka på det som tillitsbaserat hundägarskap där metoden för att fostra sin hund innebär lyhördhet, öppen för feedback och positiv förstärkning/shejping.

Vad innebär då dessa saker i praktiken?
Lyhördhet: att lära sig och förstå våra hundars språk. Vad är det de säger med sitt kroppsspråk och sina signaler. Genom att förstå detta kan vi också förstå hur vi ska träna och bemöta dem. 

Öppen för feedback: att våga förändra och göra på andra sätt kan vara svårt. Det finns många som vill ge oss "oönskad" feedback, feedback som bara gör oss mer osäkra, känner oss misslyckade och får oss att tro att genom att "visa vem som bestämmer" kommer vi få en hund som är perfekt och "'lydig". För mig är ordet lydig starkt förknippat med "management by fear", gör som jag säger och vill annars blir det konsekvenser. Feedback ska vara konstruktiv och få oss att känna inspiration och motivation att utvecklas vidare.

Shejping genom positiv förstärkning: termen positiv förstärkning kommer från psykologin och betyder att vi genom att lägga till något som uppfattas som en belöning (godis, leksak, kel mm.) får ett beteende som ökar. Alltså använder vi bara positiv förstärkning vid beteenden som vi vill ha hos vår hund. Beteenden som vi inte vill ha ignorerar vi. Beteenden som vi inte vill se hos våra hundar kan dock vara beteenden som är attraktiva för hunden, och kan därför inte alltid ignoreras bort. Lösningen är dock inte att bestraffa hunden när den gör beteendet utan att hitta alternativa beteenden att positivt förstärka. Det allra bästa är när hunden själv hittar ett alternativt beteende (shejping)som vi kan förstärka och få hunden att fortsätta med. 

Sammanfattningsvis vill jag säga att all typ av korrigering i form av skrik, slag, sparkar, ryck i koppel, nyp i öron eller någon annanstans inte är acceptabelt när vi tränar eller umgås med hundar. Inte för att det inte fungerar, utan för vad det ger för känsla till våra hundar. Rädsla, passivitet, stress och oro, känslor som sitter djupt i själen hos hunden men som vi hundägare inte alltid förstår, eftersom vi inte lärt oss att vara lyhörda.